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达成“我们”的共识
 作者: 韩云   发布日期: 2011-06-29   阅读次数: 685

达成“我们”的共识

中杰公司  韩 云

 

帆船大赛的时候,每一条船上的每一个水手,都是努力工作的人,有的掌舵、有的扯帆、有的控制平衡,每条船上都是一个团队,每一个人都在尽力做好分内的工作,可是还是有前三名、后三名的区别。那么怎样才能在竞争中出类拔萃,成为第一名呢?

美国有一个驱逐舰的舰长Michoel Abrashoff写了一本书,说他在19976月第一次担任舰长的时候就发现,要让一条船上的兄弟都努力工作,就必须让他们建立一个共识:“虽然我是舰长,但这不是我的船,这是你们的船,这是你的船。”

在企业跟企业竞争的时候,人的智慧其实并没有占多大的力量,最有影响力的因素就是价值观,工作态度以及现在所讲到的团队精神。只要你的组织能够让员工建立一种“这是我们的公司”的信念,那么你就一定能够打败其他的竞争对手。

在公司里,有很多任务或事情,都不是一个部门能完成的,更不是一个人能完成的,通常都是将一个任务分解成几个项目,分派给几个部门共同完成的。但是实际上经常听到员工说:“这不是我的事”或者“这不归我管”,这就叫做断层。如果公司内的部门之间经常出现相互推诿,或者部门之间经常相互攻击,那么就不利于部门之间的协同工作,继而会影响到整个公司的效率。作为领导者,就要想方法让员工明确,这是我们的公司,使其产生认同感,从而自觉自愿地为公司或团队的发展做好自己分内的事情。

一个公司的发展、壮大,离不开一个好的团队,但何为团队?大家能经常将团队与群体混淆,这两个词是很不一样的。群体不等于团队,但团队一定是群体。作为一个团队应具备三个条件,即要有自主性、思考性和协作性,具备了这三个条件,我们的团队就能战无不胜。

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